2月16日上午，特色商业区管委会召开全体人员会议学习传达全市领导干部会议精神，会议通过学习传达相关精神和楼阳生书记在漯河调研时的讲话，要求管委会全体干部职工迅速掀起学习热潮，结合特色商业区工作实际，进一步明确方向、理清思路，并对今年的工作进行安排部署。

　　一是及早谋划，确保辖区经济稳步发展。按照区委“两基地一中心一融合”战略定位和“南延东优西进”空间布局，以党建为统领，围绕南部新城这一主线，突出做好招商引资、项目建设、城市管理、景区发展等工作。深化“万人助万企”和我为群众办实事活动，按照1+2+N工作要求，发挥党建指导员、企业首席服务官作用，把工作重心向一线倾斜，派驻得力人员到辖区重点企业，全方位跟踪服务，解决发展难题，营造良好的营商环境，促进辖区内的经济持续健康发展。

　　二是丰富商业业态，加大招商引资工作力度。严格落实“二分之一”工作法，实行全员招商、定向招商、以商招商，以河上街广场、时代公寓写字楼为依托，充分发挥南部新城招商优惠政策，积极引进一批知名电商、总部经济、网络经济等新兴产业，引导特色商业区转型升级。以大汉河上街、民国河上街为依托，招引一批文旅新业态和文化创意体验店入驻，打造全市文旅产业“领头羊”、市民游玩“首选地”。

　　三是严格排查整治，确保辖区和谐稳定。严格按照区疫情指挥部疫情防控常态化的要求，落实疫情常态化防控措施和属地管理责任，完善疫情防控应急预案，健全预警检测和风险评估，发现异常情况迅速核实、报告，第一时间处置，坚决守牢疫情防控底线。按照“党政同责、一岗双责”管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全的工作要求，做好安全生产、消防安全工作，深入推进安全生产网格化管理工作，开展安全生产、消防安全隐患排查及整治工作，确保辖区安全生产零事故。

　　四是提振精神，强化能力作风建设。以能力作风建设年活动为契机，立足本职工作，“五对照五反思”查问题差距。宣传“实施五大行动”提能力素质。实施政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力等五项能力提升计划。宣传“锻造四种作风”树干部形象，强化自律意识，管好自己，规范行为，提高效能，敢于担当，坚决遏制庸懒散现象，以开局即决战、起步即冲刺的良好精神状态投入到工作中去。